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CONSULTORIA ESTRATÉGICA DE CRESCIMENTO E LUCRO

Encontre o gargalo que limita o crescimento da sua empresa. Priorize o que move seu lucro.

A Leverage Now analisa marketing, vendas, operação e retenção para identificar onde uma mudança pode gerar o MAIOR IMPACTO no resultado do negócio.

Você ganha clareza sobre o que priorizar, por que priorizar e como transformar essa decisão em trabalho executável.

Para empresas com 30 a 300 colaboradores e +2 anos de mercado, que buscam destravar o crescimento e melhorar seus resultados.

Mais iniciativas não significam necessariamente mais resultado.

Sua empresa pode estar enfrentando um destes gargalos:
  • Crescimento estagnado

    O investimento continua, mas o resultado deixou de avançar como esperado.

  • Retorno pouco claro

    Existem campanhas, canais e iniciativas em andamento, mas sua contribuição para receita e margem não está suficientemente clara.

  • Operação sob pressão

    A demanda aumenta, mas processos, capacidade de entrega ou margem não acompanham o ritmo.

  • Clientes que não voltam

    A empresa conquista clientes, mas não consegue tornar a retenção, a recompra ou a expansão da receita suficientemente previsíveis.

  • Decisões concentradas

    Muitas decisões ainda passam pelos sócios, reduzindo o tempo disponível para focar nas prioridades estratégicas do negócio.

O próximo passo nem sempre é investir mais. Pode ser corrigir o ponto que impede os investimentos atuais de gerar mais resultado.

Operações

Receita +55% e margem de 63% para 85% em 6 meses

Uma empresa de tecnologia e afiliação, com R$ 30 milhões de faturamento anual, enfrentava um teto de crescimento. Estruturamos processos, redesenhamos a equipe, implantamos playbooks e gestão por indicadores. Na sequência, ampliamos a atuação para marketing, conectando os canais a uma estratégia comum, com direcionamento de marca, planejamento de conteúdo e análises de concorrência.

Resultados: receita mensal +55% · margem de 63% → 85% · custos com pessoas e ferramentas −37% · eficiência operacional +60% · FTDs +89,5% · impressões orgânicas +145,5%.

  • +0% Receita mensal
  • 0% → 0% Margem operacional
  • +0% Eficiência operacional

“Margem de 63% para 85% foi só o primeiro passo. Agora vem o crescimento, e seguimos com a Leverage para destravá-lo.”

— CEO

Quatro frentes. Uma prioridade definida por impacto.

Analisamos o negócio de ponta a ponta para identificar onde concentrar tempo, dinheiro e esforço.
  • 01

    Atrair

    A empresa gera demanda qualificada a um custo sustentável?

  • 02

    Converter

    A demanda se transforma em receita com eficiência?

  • 03

    Entregar

    A operação cresce com qualidade e margem?

  • 04

    Reter

    Os clientes permanecem, voltam e compram mais?

Avaliamos riscos e classificamos os pontos de melhoria por impacto potencial na receita, tempo para gerar resultado e esforço necessário. O diagnóstico termina com uma prioridade ranqueada, não com uma lista de iniciativas desconectadas.

Duas formas de atuar. Uma mesma disciplina de priorização.

O nível de atuação depende dos gargalos identificados, da capacidade do time e do envolvimento necessário da liderança.
  • Leverage Unlock

    Destrave o principal gargalo do negócio.

    Para empresas com uma frente prioritária e um time capaz de executar o plano com orientação da Leverage Now.

    • Contrato de seis meses.
    • Diagnóstico e plano de 90 dias.
    • Execução assistida, scorecard e acompanhamento.
    Conhecer o Leverage Unlock
  • Leverage Board

    Conduza o crescimento nas quatro frentes.

    Para empresas com múltiplos gargalos críticos ou que precisam de atuação mais próxima junto à liderança.

    • Contrato de seis meses.
    • Diagnóstico integrado e plano em ondas.
    • Trabalho conjunto com a liderança e especialistas conforme a pauta.
    Conhecer o Leverage Board
A recomendação depende do diagnóstico, não de uma escolha arbitrária entre pacotes.

Estratégia de crescimento com visão de negócio

A Leverage Now combina experiência estratégica, análise integrada do negócio e acompanhamento da execução para ajudar empresas a crescer com mais clareza e consistência.
Nosso diferencial está em identificar o que realmente limita os resultados, priorizar as mudanças pelo potencial de impacto em receita e lucro e apoiar a liderança na transformação dessas prioridades em ações concretas.
Ilustração de uma equipe analisando indicadores e planejando ações de crescimento.

Perguntas frequentes

A Leverage Now é uma agência de marketing?
Não. A Leverage Now identifica e prioriza gargalos que afetam o resultado da empresa. O trabalho pode envolver marketing, mas também vendas, entrega, margem e retenção. Não vendemos apenas a execução diária de um canal.
Como vocês identificam a prioridade?
Analisamos as quatro frentes, verificamos riscos e avaliamos pontos de melhoria pelo impacto potencial na receita, tempo para gerar resultado e esforço necessário.
Quem executa as recomendações?
No Leverage Unlock, o time do cliente executa com orientação e acompanhamento da Leverage Now. No Leverage Board, a Leverage trabalha junto à liderança e a especialistas para construir processos, metas e rituais nas quatro frentes, dentro do escopo acordado.
Para que tipo de empresa é indicado?
Empresas com 30 a 300 colaboradores e +2 anos de mercado, que desejam identificar o que limita seus resultados, encontrar oportunidades de crescimento e definir prioridades com maior clareza. A abordagem é adaptada aos desafios, objetivos e momento de cada negócio.
Vocês garantem um percentual de crescimento?
Não devemos prometer um resultado universal. O diagnóstico estima o impacto do gargalo com base nos dados disponíveis; projeções são hipóteses e são refinadas com números do cliente. Qualquer garantia comercial só será comunicada após aprovação formal dos termos.
Preciso saber qual é meu gargalo antes de entrar em contato?
Não. O pré-diagnóstico ajuda a formular uma hipótese inicial. A confirmação depende dos dados e da conversa com o decisor.

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